隨著企業規模的不斷擴大，如何更加科學的對企業進行管理，是每個企業面臨的難題。攀奇在發展中， 逐步形成了以“創造價值”為核心的企業文化，通過完善特色產品展廳、實景使用模仿、為員工打造攝影活動、歌唱比賽、相親活動、青年論壇等多種多言的業余活動，營造活潑熱情生活風味與精益求精的敬業風氣。

攀奇重工的移動牧草打包機具有獨特的產品特點。1，使用該產品可不用再建青貯池，打包后的飼料只要能存放在適宜的場所中即可。2，可移動作業。該設備有4-5個輪子，可依據實際的使用情況隨時進行移動，使用范圍大大提升。3，使用柴油作為設備的基礎動力，使用的柴油有限，且燃燒充分的情況下，動力充足。柴油的成本也低廉。

隨著環保意識的加強，大批不符合環保標準的造紙企業被停產，造紙行業進行了大刀闊斧的改革。供應的減少導致紙品價格的不斷攀升。金光紙業作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業，在環保方面也走在了行業最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點，為金光紙品設計了廢舊紙品的優化生產線，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊，同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機，無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙處理線，極大的降低了紙品企業的損耗，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料，增加了資源流轉。

如何避免老舊剪切機的損耗？機械設備在工作強度較大、或長時間使用的情況下，都會導致經常性的損傷。針對剪切機而言，剪切物品的質量、強度，與設備的匹配程度等會影響到剪切機損耗情況。同時，剪切機所在的位置以及工作溫度、濕度等環境因素也會對設備的維護造成影響。

攀奇在剪切機系列產品中都使用了獨立的風冷裝置這種裝置是由攀奇研發團隊在現有行業冷卻裝置的基礎上進行了優化處理，分出了風冷以及水冷兩種裝置，能有效控制液壓油的油溫，是其始終都保持在正常范圍內，避免由于油溫過高導致的無法使用情況同時，風冷與水冷，適合不同類型的剪切機設備，以及不同的使用場景，客戶可咨詢銷售顧問進行選擇，2016三明打包機中標。

2019年8月，攀奇重工劉總聽取了財務部對公司前兩個季度的財務總結報告，整體來看攀奇重工在2019年前兩季度的經營狀況良好，已經完成了年度銷售目標的60%。在聽取了各個部門的匯報后，劉總發表了談話，肯定了前兩個季度各位同事工作成果，也對下半年的工作提出了要求。

2016三明打包機中標，不僅是研發部門，銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部，共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是，任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1，不同客戶需求不同，在把握客戶心理的前提下，如何在有限時間內使用語言，讓客戶可以深入了解產品？這就需要銷售人員優化話術，提升對客戶心理的把控能力。