攀奇科技從1999年成立至今，經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元，并且以每年30%的幅度增長，且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品，并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗，有300名技術工人的日夜奮戰。

攀奇重工注重企業的核心競爭力，并始終以提升產品科技含量為重心，來提升企業核心競爭力。為此，攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作，并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作，著力打造再生資源行業的新技術推進、新產品研發與工藝改良工作。同時為了把控生產各個環節的成本，最大程度的降低產品價格，攀奇重工研發了適合自己的ERP系統，信息化管理生產的各個環節，已形成完成的質量把控與管理鏈條，不斷提升生產效率。

攀奇全自動打包機可自由設定打包長度，由電腦準確記錄打包數值及生產效率，做到精準生產；同時全自動打包機可依據用戶需求選配皮帶輸送機或鏈板輸送機，也包括配用一定功率范圍內新機器型號、實際生產要求相適應的配套機械。配套機械最大程度減少材料輸送時間及人力，省時省力又方便。整機進行按鈕操作，PLC控制，保證運轉安全可靠。同時全自動打包機支持用戶定制，以保證適合用戶使用場景。

金燦榮教授說，制造業是中國國民經濟發展的基礎，掌握現在制造業是中國實現崛起的核心要素。今年來無論是“一帶一路”倡議，還是“中國制造2025”，都表示著國家將全力發展制造業，昭示著中國裝備迎來的發展的全新機遇。再生資源設備行業是隨著環境保護意識的提升才能逐漸被重視的行業，主要產品剪切機、壓塊機、打包機類設備，又屬于傳統制造業，如何進行傳統與新興的融合，設備如何更符合新的市場需求，是每個企業都應著力把控的。

74型紙塑打包機，依據客戶使用的打包材料，打包機也有不同的選擇，例如在打包金屬物品時候，多用扎帶、扎絲等較細的金屬物品，當打包絲織物、纖維狀物質以及塑料等物質時候，多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對不同的物質，因此相互之間沒有替代關系。相比較之下，金屬類打包材料的故障率會更低。

河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術液壓自動打包機。新型打包機除了具備高效率的優點外，還配備了無磨損馬達，大幅度提升電池的性能與使用壽命，每次充電后可完成400多次打包工作；支持多種模式使用方法，全自動模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序；在安全方面，配備了觸控面板鎖，在選定打包方式后，可鎖定觸屏，防止誤操作更改設置；并新增了冷卻時間倒計時器，易見更易讀。

2015年5月，河南攀奇入圍“2016河南名營企業100強”排行榜，并成為榜單第十名。2016年8月又成功榮獲年度中國再生產資源行業“綠色創新發展基礎貢獻獎”。2018年與河南凱華萬洋新型墻體材料項目合作，并參與開工儀式，進一步加深與凱華萬洋的合作，雙方成為戰略合作伙伴。2019年，攀奇購入美國先進城市垃圾處理設備生產線，并成功調試，進入投產運營階段，該條生產線的投入使用，極大的提升了攀奇在城市垃圾處理方便設備的生產效率，推動攀奇在城市垃圾分類的政策導向上，越走越好。

74型紙塑打包機，隨著環保意識的加強，大批不符合環保標準的造紙企業被停產，造紙行業進行了大刀闊斧的改革供應的減少導致紙品價格的不斷攀升金光紙業作為集研究、生產、銷售為一體的大型紙品企業，在環保方面也走在了行業最前沿攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點，為金光紙品設計了廢舊紙品的優化生產線，不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊，同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機，無需進行其他額外的整理工作攀奇廢紙處理線，極大的降低了紙品企業的損耗，且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料，增加了資源流轉，74型紙塑打包機。

為活躍單身青年的文化生活，加強彼此相互溝通交流，擴大公司未婚適婚青年的社交圈，搭建安全、真實、高質量的交友平臺，攀奇組織企業單身青年，參與高新區工會、團委、婦聯舉報的“愛在西美、情定高新”單身青年交友活動。為了提升活動效果，活動組織團隊特意改變了“直白式”的相親告白方式，將參會者分為幾個小隊，引入團隊建設、引入PK機制，通過使勝利的隊伍加分，失敗的隊伍減分并接受懲罰的方式，讓每個單身青年能在活動中積極溝通，快樂參與。在每個環節提升參會者的溝通與交流，注重參與人員的體驗，提升效果。